2015年11月12日上午，公司副總經(jīng)理胡同率經(jīng)營管理部部長童童和副部長蔡鵬，在市政所李勁鵬所長及合肥分院吳松院長陪同下，冒雨對合肥規(guī)劃館項目進行了工程回訪。該項目位于濱湖核心區(qū)城市中軸線南端東側(cè)，處于規(guī)劃中的省級重點文化建筑群區(qū)域內(nèi)。項目南臨巢湖，西接渡江戰(zhàn)役紀念館，與安徽名人館遙相呼應(yīng)。紅線總用地面積約75030平方米，總建筑面積81469.48平方米，建筑層數(shù)3層，建筑高度20.9米，由安徽省規(guī)劃館，15個地市館及合肥市規(guī)劃館組成。

項目建設(shè)單位（合肥重點工程建設(shè)中心）張主任一行熱情接待胡總一行，雙方進行了座談和深入友好的交流。胡總首先感謝項目建設(shè)方一貫以來對深圳市建筑設(shè)計研究總院的大力支持。胡總表示，合肥市是總院十幾年以來的重要市場和重點服務(wù)區(qū)域，總院在合肥設(shè)計了大量的標(biāo)志性項目，規(guī)劃館項目是其中之一。在規(guī)劃館項目設(shè)計方面，總院著重體現(xiàn)健康、人文、綠色、高效的設(shè)計理念。目前該項目主體工程已經(jīng)竣工，請建設(shè)方就總院的現(xiàn)場配合服務(wù)、合同履行等方面提出寶貴意見，總院將努力加以改進。

作為建設(shè)方代表，張主任表示，規(guī)劃館項目無論從方案設(shè)計、施工圖設(shè)計還是服務(wù)配合等各個方面來看，建設(shè)方都是滿意的。項目的設(shè)計理念、功能定位、環(huán)境融合、人文思想的表達等方面都得到了建設(shè)方的充分認可，在項目實施層面，總院設(shè)計團隊和建設(shè)方能夠保持充分溝通。張主任希望，在后續(xù)的施工現(xiàn)場服務(wù)方面能夠繼續(xù)發(fā)揮總院良好的服務(wù)水平。

座談會后，胡總一行先后實地走訪了規(guī)劃館、渡江戰(zhàn)役紀念館、濱湖中心和要素大市場等我院設(shè)計的代表性項目。

下午，胡總一行前往合肥分院調(diào)研，參觀了分院新的辦公場所——高新區(qū)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園二期H1棟，隨后與合肥分院骨干員工舉行工作座談。

座談會由合肥分院吳松院長主持，首先由合肥分院洪紹軍副院長介紹了合肥分院創(chuàng)建以來的有關(guān)情況和歷年主要業(yè)績。與會的分院骨干員工踴躍發(fā)言，紛紛表達了依托總院平臺、希望得到總院在技術(shù)方面更多支持和輻射的愿望。

滿懷對合肥分院艱苦奮斗、業(yè)績豐厚的肯定和贊許，胡總對分院的未來發(fā)展提出了三點期望。第一，抓市場，促發(fā)展。面對建筑行業(yè)全國性的“寒冬”來襲，分院務(wù)必要立足合肥，輻射周邊，把開拓市場工作放在重中之重的位置。分院可以嘗試以養(yǎng)老建筑、綠色建筑、改造項目及民生工程等領(lǐng)域作為突破口，獨辟蹊徑，用戰(zhàn)略性的眼光，打造一個富有鮮明特色的建筑設(shè)計行業(yè)的中堅力量，贏得市場青睞；第二，樹品牌，強技能。分院應(yīng)該依托總院的平臺和資源，在技術(shù)上更上一層樓，積極踴躍探索，盡早熟練掌握BIM技術(shù)和綠建技術(shù)等高精尖的前沿設(shè)計技能，打造和樹立自己的技術(shù)品牌，建立一支成本低、技術(shù)強、擁有自身品牌的設(shè)計隊伍，在下一輪的平臺競爭中占據(jù)有利位置；第三，聚人才，凝團隊。在殘酷的市場競爭中，人才的發(fā)現(xiàn)和儲備既是挑戰(zhàn)也是機遇。分院要千方百計爭得人才，保留人才，凝集人才。增強團隊的凝聚力，提升團隊的戰(zhàn)斗力，出色做好合肥分院的人力資源工作，共同建立一支團結(jié)、能吃苦、能打硬仗的堅強團隊。

最后，吳松院長代表合肥分院全體員工發(fā)言。吳院長表示，合肥分院在總院的堅強領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，雖然取得了一定的成績，但在目前新的市場形勢下，合肥分院將努力開拓市場，凝聚人才，打造團隊，按照總院領(lǐng)導(dǎo)的要求，不斷提高技術(shù)水平、質(zhì)量水平和服務(wù)質(zhì)量，將市場危機轉(zhuǎn)化為契機，進一步將分院做強做大，全力維護好總院品牌。

座談會在熱烈的掌聲中結(jié)束。