2015年度公司質(zhì)量管理體系內(nèi)審活動于7月中旬順利完成，同去年一樣，今年公司內(nèi)審分為五個組進(jìn)行，公司本部、直屬院、規(guī)劃院、裝飾院、幕墻所及咨詢中心為第一組，三公司、一公司、二公司和直屬設(shè)計所按抽簽順序依次分為四組進(jìn)行檢查，活動從6月29日開始，7月14日完成，為期兩周半時間。

公司內(nèi)審工作是全覆蓋的，抽查的項目類型覆蓋了公司文件所規(guī)定的建筑、規(guī)劃、裝飾、幕墻、咨詢類項目，檢查范圍覆蓋公司全部的部門和設(shè)計所，今年參加內(nèi)審的職能部門共19個，設(shè)計院所共55個（10個駐外分公司內(nèi)審已于5月份完成），動用的內(nèi)審員達(dá)74人。為不影響正常生產(chǎn)，今年仍舊采用滾動內(nèi)審的形式，每組為期兩天，第一天進(jìn)行檢查，第二天是內(nèi)審組內(nèi)部討論、與所查單位領(lǐng)導(dǎo)溝通和召開末次會議，對每個設(shè)計院所的檢查時間只有半天，檢查的項目是從項目管理系統(tǒng)中導(dǎo)出清單進(jìn)行抽查，導(dǎo)出的項目（子項）數(shù)量為：建筑項目1030個（子項），裝飾項目26個（子項），幕墻項目45個（子項），規(guī)劃項目31個，工程造價咨詢類項目4個。內(nèi)審組對每個設(shè)計院/所現(xiàn)場抽取1個全過程的子項，若有承接規(guī)劃、幕墻和裝飾項目的設(shè)計院所，也進(jìn)行抽樣。今年內(nèi)審的重點設(shè)計策劃是否按子項建立項目結(jié)構(gòu)；設(shè)計驗證環(huán)節(jié)，審核人提出的問題是否全部處理；第三方審查強(qiáng)條是否采取糾正措施；內(nèi)部合作設(shè)計項目的運作是否符合要求。

今年內(nèi)審的結(jié)論：公司各單位、各部門質(zhì)量管理體系運行符合ISO9001-2008版標(biāo)準(zhǔn)要求，符合公司質(zhì)量管理體系文件的要求，管理有效。

質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作目前已告一段落，后續(xù)將準(zhǔn)備迎接8月底的外審工作。