5月9日下午，公司2013年度技術(shù)質(zhì)量工作會(huì)議在公司大會(huì)議室召開(kāi)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司執(zhí)行總工和總建、公司本部各部門負(fù)責(zé)人、總工辦、公司所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)審核人、技術(shù)質(zhì)量部門人員、設(shè)計(jì)所和直屬院所負(fù)責(zé)人或代表近90人參加了會(huì)議。駐外7個(gè)分公司班子成員通過(guò)網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議系統(tǒng)于分公司所在地參會(huì)。與往年比較，本次會(huì)議形式簡(jiǎn)化，體現(xiàn)了節(jié)儉、務(wù)實(shí)、高效。

本年度技術(shù)質(zhì)量工作會(huì)議的主要任務(wù)是落實(shí)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，貫徹公司2013年度工作會(huì)議精神，把精心設(shè)計(jì)，認(rèn)真總結(jié)，重視研發(fā)，努力打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的會(huì)議要求，部署和落實(shí)到公司技術(shù)質(zhì)量工作中。

公司副總經(jīng)理牛盾生主持了會(huì)議。

首先，公司黨委副書記、總經(jīng)理劉瓊祥代表領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)表講話。他先是對(duì)公司2012年技術(shù)科研工作進(jìn)行總結(jié)：在過(guò)去一年里，公司精心設(shè)計(jì)，重視研發(fā)，參編全國(guó)規(guī)范、出版專業(yè)書籍，順利通過(guò)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審，技術(shù)創(chuàng)新方面取得重大突破，12個(gè)項(xiàng)目成功運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，獲得專利授權(quán)26項(xiàng)，獲全國(guó)及省市獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)55項(xiàng)，其質(zhì)量和數(shù)量均為建院以來(lái)歷史最高。隨后，他提出公司2013年的技術(shù)科研的重點(diǎn)工作：1.深入完善技術(shù)規(guī)章制度、建立有效科研激勵(lì)機(jī)制；2.加大科研投入，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；3.重視科技創(chuàng)新，包括BIM技術(shù)研究，建筑方案的原創(chuàng)，規(guī)劃、結(jié)構(gòu)及設(shè)備專業(yè)在方案階段的原創(chuàng)，進(jìn)一步做好綠色節(jié)能技術(shù)開(kāi)發(fā)；4.重視技術(shù)工作總結(jié)，加強(qiáng)專利和科技進(jìn)步獎(jiǎng)的申報(bào)；5.做好博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地和職工培訓(xùn)學(xué)院籌建工作。

接著，牛盾生副總經(jīng)理提出公司技術(shù)發(fā)展綱領(lǐng)性規(guī)劃（討論稿）。本規(guī)劃確定了公司中長(zhǎng)期技術(shù)發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù)，為公司技術(shù)發(fā)展提供戰(zhàn)略性指導(dǎo)。本規(guī)劃由總工辦會(huì)同技委會(huì)各專業(yè)負(fù)責(zé)人提出，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后提交本次大會(huì)。會(huì)后將本規(guī)劃發(fā)至各專業(yè)委員會(huì)、各單位技術(shù)室及相關(guān)職能部門，經(jīng)討論、修改后提交技委會(huì)及公司董事會(huì)審議。

執(zhí)行總工和管理者代表王啟文匯報(bào)了2012年公司的質(zhì)量管理體系工作的開(kāi)展情況并提出2013年的改進(jìn)建議。他還介紹了研究中心工作的特點(diǎn)以及未來(lái)擬開(kāi)展的工作。

執(zhí)行總建黃曉東總結(jié)總工辦2012年度工作，對(duì)各專業(yè)技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，提出改進(jìn)建議。

質(zhì)量管理部部長(zhǎng)、第六屆技委會(huì)秘書長(zhǎng)李暉，宣讀新一屆技委會(huì)組成人選、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及修訂的“技委會(huì)章程”。

質(zhì)量部高級(jí)主管吳梅梅，分析公司2012年質(zhì)量數(shù)據(jù)，對(duì)存在問(wèn)題提出改進(jìn)措施。

會(huì)議最后，公司黨委書記、董事長(zhǎng)梁鍵代表公司黨委和董事會(huì)作了重要講話。他強(qiáng)調(diào)，為實(shí)現(xiàn)公司的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)和公司愿景，公司的技術(shù)質(zhì)量必須加強(qiáng)三方面工作：一是要加大自主創(chuàng)新力度，這是實(shí)現(xiàn)公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)和愿景的要求、是適應(yīng)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展的要求，也是為了實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)師的社會(huì)價(jià)值和個(gè)人價(jià)值的要求；公司作為高新技術(shù)企業(yè)，要特別強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)作品的原創(chuàng)性，要通過(guò)不斷學(xué)習(xí)吸取新知識(shí)、新技術(shù)，做到博采眾長(zhǎng)、厚積薄發(fā)，同時(shí)要敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，要做到把我們的設(shè)計(jì)作品與當(dāng)?shù)氐臍v史地理、人文環(huán)境有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，賦建筑以文化、賦建筑以生命和靈魂，而不是一味地追求建筑的“奇”和“異”；公司要營(yíng)造自主創(chuàng)新的良好氛圍，建立完善的配套政策和制度支持，進(jìn)一步加快自主創(chuàng)新工作的進(jìn)度。二是要切實(shí)強(qiáng)化“質(zhì)量就是生命”的意識(shí)，建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)涉及國(guó)計(jì)民生，是百年大計(jì)，一定要做到質(zhì)量第一；產(chǎn)品質(zhì)量又是企業(yè)的生命，每一個(gè)設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)違反強(qiáng)制性條文規(guī)定要做到“零容忍”，要從制度上堵塞質(zhì)量漏洞，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲措施，責(zé)任要落實(shí)到個(gè)人。三是要大力加強(qiáng)高端人才隊(duì)伍建設(shè)。公司作為技術(shù)密集型的高新企業(yè)，主要靠“人腦”+“電腦”的有機(jī)結(jié)合，因此，人才隊(duì)伍建設(shè)是公司工作最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一；人才隊(duì)伍的建設(shè)要從公司全局角度通盤考慮，做到統(tǒng)一規(guī)劃、分步推進(jìn)，要為公司人才的成長(zhǎng)提供各種平臺(tái)，給年輕骨干提供挑大梁的各種機(jī)會(huì)，要為年輕骨干申報(bào)技術(shù)職稱、為高級(jí)人才申報(bào)大師甚至院士提供“綠色通道”，還要通過(guò)爭(zhēng)取和落實(shí)政府給予的有關(guān)優(yōu)秀人才在保障性住房、小孩入學(xué)、物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)等各方面的政策，努力解決人才的后顧之憂，為高端人才的安心工作提供最有力的保障。

2013年公司的技術(shù)質(zhì)量工作將繼續(xù)在國(guó)資委、投控公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，圍繞中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略常抓不懈，致力于技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)，打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，為成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)軍的具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的城市建設(shè)方案供應(yīng)商而努力奮斗。