2013年5月16日下午，由質(zhì)量管理部組織，對公司新成立的直屬院和環(huán)境院的相關(guān)管理人員，進行了一場質(zhì)量管理培訓(xùn)。培訓(xùn)在公司大會議室進行，由質(zhì)量管理部吳梅梅、黎欣主講。

由于設(shè)計過程的質(zhì)量控制即將由直屬院自行負責(zé)，根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)�？偟闹甘荆�針對這些新成立的院（筑塬院、城譽院、博森院）和環(huán)境院，質(zhì)量管理部組織了這次培訓(xùn)，參加人是上述單位的各專業(yè)審核人和項目管理人員。

培訓(xùn)的內(nèi)容主要是，由設(shè)計團隊轉(zhuǎn)換成設(shè)計加管理團隊角色后，對設(shè)計過程主要的控制環(huán)節(jié)，設(shè)計過程的質(zhì)量表單、出圖格式檢查及常見問題。此外，還就設(shè)計策劃環(huán)節(jié)中對子項劃分作了詳細說明。培訓(xùn)后，針對日后的運作問題，質(zhì)量管理部分別詳細作答。