為規(guī)范項(xiàng)目的運(yùn)作和管理，2013年5月14日上午，公司質(zhì)量管理部聯(lián)同信息技術(shù)部召集各設(shè)計(jì)院所的項(xiàng)目管理人員和項(xiàng)目秘書就子項(xiàng)定義修改以及高效使用管理系統(tǒng)進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)由吳梅梅、劉順華主講。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)運(yùn)作以來，由于對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)要求不夠細(xì)化，對(duì)子項(xiàng)定義較為模糊，給實(shí)際項(xiàng)目管理帶來諸多不便。為此，2013年3月1日，質(zhì)量管理部組織各單位技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量主管、信息部高級(jí)主管、設(shè)計(jì)所代表對(duì)子項(xiàng)定義的修改進(jìn)行了討論，并達(dá)成一致意見。為減輕因子項(xiàng)定義調(diào)整后，造成項(xiàng)目操作人員的不適應(yīng)，質(zhì)量管理部和信息技術(shù)部，組織各單位設(shè)計(jì)所的代表進(jìn)行了一個(gè)月的測(cè)試，于5月14日上午向公司各單位相關(guān)人員進(jìn)行子項(xiàng)定義修改的培訓(xùn)，培訓(xùn)后，該項(xiàng)措施正式實(shí)施。

培訓(xùn)課上，信息技術(shù)部還對(duì)院通的功能、項(xiàng)目登記流程、管理系統(tǒng)動(dòng)作流程、項(xiàng)目經(jīng)理秘書教材清單、以及系統(tǒng)操作小技巧等辦法，與參加人員進(jìn)行了詳細(xì)說明。希望通過此次培訓(xùn)，能使項(xiàng)目管理工作通過高效地使用管理系統(tǒng)而更加有效的運(yùn)行。