2012年3月7日，公司在四川大廈芙蓉廳召開了駐外分公司2011年工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各駐外分公司負責(zé)人、公司人力資源部、質(zhì)量管理部、經(jīng)營管理部、財務(wù)部、審計部負責(zé)人等參加會議。會議圍繞公司擬訂的《駐外分公司管理規(guī)定（討論稿）》的有關(guān)內(nèi)容展開了細致、深入的討論，公司各職能部門還就對駐外分公司管理、服務(wù)方面的各項工作計劃和工作安排與駐外分公司負責(zé)人進行了充分溝通。各駐外分公司詳細匯報了各自的設(shè)立背景、發(fā)展歷程、取得的業(yè)績，同時也就駐外分公司發(fā)展及管理過程中面臨的突出問題和困難進行了分析和闡述，希望公司在制定管理政策時充分考慮駐外分公司與公司內(nèi)部各設(shè)計所在發(fā)展方向、市場環(huán)境、區(qū)域管理、窗口作用、品牌維護、利潤創(chuàng)造、運作模式等方面的差異，進一步明確駐外分公司的戰(zhàn)略地位和發(fā)展要求。

公司領(lǐng)導(dǎo)在會上闡明駐外分公司工作的重要意義，指出全國化市場布局是公司既定的戰(zhàn)略方針，促進各地駐外分公司做大做強是公司持續(xù)發(fā)展的共識。公司在加強對駐外分公司風(fēng)險管控的同時，堅持全國化市場戰(zhàn)略布局的定位不變；堅持駐外分公司做大做強的方針不變；堅持相互依存、和諧共贏的目的不變；堅持為駐外分公司搞好服務(wù)的宗旨不變；堅持深化改革、持續(xù)創(chuàng)新的目標不變。公司上下要共同努力，將駐外分公司的各項工作不斷向前推進，為公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的穩(wěn)步實施，促進公司的和諧、平穩(wěn)、可持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。