建筑門窗幕墻工程設(shè)計施工技術(shù)人員的缺乏和流動性較大是當(dāng)今普遍存在的現(xiàn)象。也是企業(yè)管理者最頭痛的一件大事。近幾年來 , 由于門窗幕墻設(shè)計人才缺乏，一些企業(yè)管理者急用人時，不管人才價值多少，僅聽本人介紹聽之信之便留用。企業(yè)管理者對所用之人技術(shù)水平和職業(yè)道德缺乏了解，甚至由于一些人不負(fù)責(zé)的一走了之，造成工程無法收拾的局面。比如，昨天在一個企業(yè)拋下就走，明天在另一個企業(yè)過半年或一年也會如此。國外對用人走訪問誠信聯(lián)通做法 ; 在一個企業(yè)職業(yè)道德不好，下一個企業(yè)也不用，要么降價用，不輕易聽信應(yīng)聘者的自我表述；而國內(nèi)企業(yè)不采用訪問做法，企業(yè)管理者怕說挖墻角……。人員流動 ( 跳槽 ) 是正�，F(xiàn)象，對真才實學(xué)者，具有豐富實踐經(jīng)驗的設(shè)計師，企業(yè)老板挖人出高價，并不是壞事，但要看老板如何將人才用得洽到好處，用得有價值。  
    1. 如何評價幕墻設(shè)計人員價值及技術(shù)水平？衡量標(biāo)準(zhǔn)有以下三條 ( 三性 ) ：
    保證產(chǎn)品使用功能性能好：安全可靠（優(yōu)化計算）、壽命長等標(biāo)準(zhǔn)要求。
    工藝性好：在保證產(chǎn)品功能要求前題下，做到用最少的人力工時、最佳的工藝流程步聚、最省時的工藝方法來完成產(chǎn)品加工及安裝。
    經(jīng)濟性好： 用最經(jīng)濟的材料，用最少的消耗（優(yōu)化下料）、省工、省時、省力達(dá)到工程最低成本—贏得最大社會效益和企業(yè)經(jīng)濟利潤的目的。
    具有優(yōu)秀設(shè)計施工師的水平的人才實為不多。工資要求高不怕，假如 1 萬 m 2 工程他能擔(dān)起優(yōu)化每平方米節(jié)省型材用料 0.8kg ，那 1 萬 m 2 就節(jié)省了 20 萬元之多，不出錯誤、不造成廢品 ( 尺寸優(yōu)化下料，現(xiàn)場尺寸調(diào)正的洽到好處 ) 何而不給高工薪！節(jié)省料錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于給他的回報，為企業(yè)贏得了最大效益。老板不給員工制訂激勵制度，員工的干勁和技術(shù)水平也激發(fā)不出來，也不能完全表現(xiàn)出他的價值和真正水平。
    2. 幕墻設(shè)計人員流動現(xiàn)狀
    近幾年來確有相當(dāng)一部分人，自稱曾在黎明、遠(yuǎn)大、西飛、深圳、上海、合興做過設(shè)計工作……，經(jīng)過自我炒作，工資從 2000 元炒到 7000~1 萬元 / 月，可究竟值不值呢？只有他們自己知道了。而老板只能聽任他們的一面之詞 ( 設(shè)計圖畫的如何又快又好…… ) ，因急用人就留下用上半年、一年或二年，之后又跳槽，行業(yè)幾個大的企業(yè)幾乎都要轉(zhuǎn)上一圈，用人單位和老板對技術(shù)人才價值及工資評定是無從著手的，不從下面兩個方面去做調(diào)查訪問，考察在前企業(yè)的工作技術(shù)水平如何？職業(yè)道德如何？加價就聘用這是非常盲目的，不可取的。
    3. 那么幕墻設(shè)計人員的工薪應(yīng)該給多少，才能做到洽如其分？如何對他們評價？如何將水貨減少到最低點？最好的辦法就是請行業(yè)專家 ( 和協(xié)會設(shè)計專家 ) 為企業(yè)推薦、評定、培訓(xùn)結(jié)構(gòu)設(shè)計人才。委托有關(guān)專家對工程設(shè)計人才的真實水平進行考核，以便給企業(yè)管理者和用人單位以公平的定位和定價 , 門窗幕墻設(shè)計研究所將對推薦用人進行技術(shù)理論 + 實踐考試和實踐進行培訓(xùn)。
    1) 理論考試：對門窗、幕墻國標(biāo)、部 ( 行業(yè) ) 標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)貫徹理解程度、對門窗、幕墻、結(jié)構(gòu)有限元計算機軟件平臺操作和使用程度，在 40 歲以下的設(shè)計師不會使用現(xiàn)代“三工具 ( 門窗、幕墻、結(jié)構(gòu)有限元 ) ”，工資應(yīng)在 5000 元以下，缺一項減 1000 元。會應(yīng)用“三工具”的應(yīng)在 4000 元以上再加上三性深度工薪 。
    2) 現(xiàn)場實際經(jīng)驗尺寸調(diào)整處理好與壞，工藝性好壞， 不是前者人的工薪 ，而應(yīng)在 3000 元 / 月以下，最主要的是看他設(shè)計、工藝實際尺寸、優(yōu)化下料計算能降低工程材料成本多少？能給企業(yè)創(chuàng)造多少價值？這才是衡量幕墻設(shè)計人員無形資產(chǎn)價值的所在。跳槽與競爭是正常，雙向選擇是必需，出高價是自愿的。但是，有一條基本原則，不管是黑貓白貓能把交給的工程投標(biāo)方案做得最好、二次深化施工設(shè)計做到最佳、成本最低、效果最好，這才是度量幕墻設(shè)計工程技術(shù)人員的水平和價值的唯一標(biāo)準(zhǔn)和他價值 ( 工薪 ) 的所在。(來源:互聯(lián)網(wǎng))